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价值管理

全面预算管理


应用方案

 

应用价值

贯彻企业战略,实现有序、协调发展
帮助企业将全面发展战略转化为确定可行的预算目标,促进预算目标在机构间的沟通交流,协调分支机构的业务活动与配合,使得企业的全盘考虑得到自觉的执行,实现有序、协调发展。
强化内部管理,控制成本、提高效率
预算以确定的管理标准,对企业的执行过程进行事前、事中、事后控制。事前控制保证预算目标的精确遵循;事中控制协调、限制执行的差异,保证预算目标的实现;事后控制鉴别偏差,纠正不利影响。
完善企业决策链,激励员工完成目标
全面预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化。通过预算管理各项目标的预测、组织实施,促进各项目标的实现,激励员工完成企业预算目标。

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