案例
超过450多家金融法人机构、近百家大型集团企业及部分海外客户，每天都在使用融和科技的产品或系统，并通过用户的使用把价值传导到了上百万家关联企业。
某大型能源企业财务智能体矩阵
项目背景：
该企业是一家全球新能源500强企业，成功在香港上市后又成功在A股上市。该企业由集团统建财务信息系统，能够基本覆盖通用核算、报表等共性场景。
问题与挑战：
企业的业务场景复杂，业务流程众多，业务处理过程中大量财务语言和人为选项，控制要素无法前置，导致大量业务反复，影响业务处理效率和经办体验。区域、项目类型差异存在标准差异，系统无法自动处理。财务报告复杂，无法自动出具，企业知识体系无法智能管理，沟通成本高。现有管理系统无法满足个性化，精细化、智能化的需求。
解决方案：
依据财务业务规律及智能化演进特征，建设智能问答、智能填报、智能审批、智能问数、智能报告，智能分析等财务智能体，增强其知识能力、决策水平及业务主导度：构建以智能执行、智能分析、智能决策为核心的全流程财务智能体矩阵，全面提升财务的价值创造力和企业源配置效率。
项目价值：
依托智能体大规模接管财务事务性工作，将财务资源向风险管控，战略协同推进，加强财务在企业治理中的战略规划和执行。
打通多维数据，实现实时监测，显示提升战略决策的精准和决策执行的韧性
通过智能风控，将风险管理由静态事后稽核向动态实时管控，源头上锁定风险入口。
以财务智能体为核心，形成可控的数据治理生态，为推动企业行业领先地位提供紧固数据智能底座。
